佛山催账公司调解某公司与管某某等15名劳动者因劳动合同履行发生争议

佛山催账公司调解某公司与管某某等15名劳动者因劳动合同履行发生争议。劳动者以某公司未依法支付经济补偿金、未休年休假工资等为由，向劳动人事争议仲裁委员会提出仲裁申请，要求某公司支付经济补偿金、未休年休假工资等，共计96万余元。劳动人事争议仲裁委员会做出仲裁裁决后，双方不服该仲裁结果，一并诉至法院。

接收案件后，承办法官首先向双方了解情况。劳动者坚持以仲裁认定数额作为调解赔偿的底线，认为这是应受法律保护的劳动关系合法权益，“一分都不能少”；企业则向法官坦陈了他们的顾虑，公司员工数量众多，有类似问题的人数还有近200余人，且公司刚刚完成改制，资金链紧张，目前仅能按照仲裁额的10%赔偿。一边是“权益底线不能破”，一边是“经营压力扛不住”，双方各执一词，谁也不肯退让。

破局：依托“诉调对接直通车”

走好“三步棋”

“办案不能‘一判了之’，得让劳动者拿到真金白银，也得让企业生存下去。”调解陷入僵局后，承办法官经过慎重考虑，按下了“诉调对接直通车”的启动键。

向企业讲透“长远利弊账”

法官首先联合人社部门、园区负责人，把企业负责人请到了“诉调对接直通车”。大家坐下来算透两笔账，法官给企业算信誉账，“劳动者的权益受法律保护，这笔钱早晚咱得付，案件一旦判决，供应商看到涉诉记录难免犹豫，若判决后不及时履行，还可能被冻结账户，成为失信被执行人，企业信誉受损，以后怎么接单？”园区负责人给企业算发展账，“企业刚刚完成改制，本可以轻装上阵，但这15名劳动者背后是200多名劳动者的权益问题，若不及时处理好，企业发展肯定也得受到影响。”

企业负责人边听边琢磨，慢慢意识到，单纯靠拖延并不是办法，表示愿意退一步，与劳动者进行和解。

与劳动者算透“现实权益账”

随后，承办法官将劳动者代表请到法院诉调对接中心，与调解员共同做工作。“在劳动争议案件中，判决对劳动者来说并非是最优的选择，通过调解的形式反而能够更好更快的兑现自身权益。况且，现在企业确实拿不出这么多钱，现在企业愿意退一步，你们要不也退一步？”

“我们不是不通情理，就是怕企业说话不算数……”劳动者代表说。“那咱在调解协议里写清楚‘一个月内付清’，法院监督执行！”法官当即拍板，“钱不到账，你们随时来法院，我们亲自督办！”员工们低声议论起来，“那……70%行不行？我们让三成！”

在双方之间架起“协商桥梁”

接下来的半个月，法官成了企业与员工间的“传话筒”。经过多轮耐心沟通与专业调解，双方的差距逐渐变小。最后，在法官和调解员的共同努力，双方终于达成一致，握手言和。

结局：案结事了，共赢花开

双方达成一致后，法官立即组织双方签订调解协议，企业按仲裁数额的一定比例向15名劳动者支付调解款，并承诺一个月之内付款。

约定时间一到，15名劳动者陆续收到了调解款，承办法官悬了许久的心终于落了地。有了这批案件的示范带动，企业又陆续与存在同类情况的近200余名未涉诉员工自行和解，未引发新诉讼，从源头消除纠纷隐患。